Управление товарными запасами

Решаемые задачи

Продажи
Прогнозирование спроса и его согласование с планом продаж
Финансы
Долгосрочное планирование закупок с учетом рентабельности и рисков
Склад
Оптимальное распределение запасов между филиалами и регионами с учетом затрат, разницы цен, излишков или дефицитов
Маркетинг
Планирование ATL/BTL-активностей для разных товарных позиций без снижения маржинальности продаж по ассортименту в целом

Результаты внедрения

на 20%

Сокращение затрат на содержание товарных запасов

Повышение

Продаж за счет сокращения дефицитов

от 10%

Сушка склада без потери продаж

в 10 раз

Экономия время на формировании заказа поставщику

Преимущества для заказчика

Автозаказ

Формирование заказов поставщикам по различным схемам поставки с учетом специфики товаров, транспортных, финансовых ограничений и множества других параметров

Планирование закупок

Формирование долгосрочного плана с целью максимизации прибыли и оборачиваемости. Возможность оценивать нагрузку на финансовый бюджет

Балансировка товарных запасов

Расчет внутренних перемещений, распределение дефицитных позиций с целью повышения доступности и рентабельности

Прогноз промо

Расчет эффективность будущих промо-акций и оценка их влияния на изменения спроса

Аналитика

Возможность всесторонней оценки эффективность управления товарными запасами с помощью обширного инструментария для стратегического и операционного управления

Получить консультацию

Функциональность

Особенности решения

01

Прогнозирование спроса

Возможность работать как с постоянным и частым спросом, так и с редким и разряженным. Горизонты прогнозирования от дня до года в различных разрезах

02

Формирование оптимального запаса

Обеспечивается методами математического моделирования и алгоритмами обучаемых нейронных сетей, учитывающих десятки и сотни переменных — специфику товара, условия реализации, риски, логистику, стоимость денег и т.д.

03

Управление заказами

Автоматизация и «приземление» заказа на распределительные центры и торговые точки, с учет аналогов, аномалий, дефицитов, необходимости выкладки в торговой зоне и др.

04

Управление ассортиментом

Аналитика по товарам или группе товаров с возможностью выявления лидирующих и проблемных позиций/групп. Поиск неликвида, избыточных запасов и выбывшего ассортимента. Прозрачный анализ поставщиков и их ранжирование по заданным критериям

Имя

E-mail

Телефон

Сообщение

Отправляя данные, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение писем от BIA Technologies

Этот сайт защищен reCAPTCHA, к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия предоставления услуг Google.

Другие решения

Также могут
быть интересны

Цифровизация складского двора

Автоматизация планирования и диспетчеризации транспортных потоков на территории складского комплекса

Цифровая модель цепей поставок

Моделируйте и оптимизируйте хранение и транспортировку с применением алгоритмов

Управление транспортом

Доработка или создание под заказ решений для управления парком транспортных средств

Управление складом

Учет движения товарно-материальных ценностей и автоматизация управления товарными потоками