Optimus

Цифровое моделирование
бизнеса и математические
методы его
оптимизации

Группа продуктов для предиктивной аналитики, моделирования и оптимизации процессов.

На базе продуктов OPTIMUS возможно моделирование цепей поставок, управление процессами доставки и формирования маршрутов, оптимизация работы склада, планирование производства, управление ресурсами/запасами и т.д.

По результатам математического моделирования производится расчет наиболее эффективных схем работы функциональных бизнес-процессов заказчика.

Решение

  • Аудит существующих процессов и систем
  • Имитационное моделирование
  • Расчет наиболее эффективных схем работы и выбор оптимальной модели

Результат

  • Построение системы на базе оптимальной модели
  • Описание и внедрение новых бизнес-процессов

OPTIMUS для бизнеса: иные возможности

Моделирование, оптимизация и последующая автоматизация специализированных отраслевых процессов

Внедрение системы качества, включая аудит процессов, стандартизацию и описание методик, подготовку инструкций и регламентов

Построение и автоматизация систем внешнего и внутреннего документооборота

Построение экосистемы сервисной поддержки клиентов, включая автоматизацию контакт-центра

Моделирование финансовой эффективности (рентабельность, оптимизация операционных издержек, управление экономической эффективностью)

OPTIMUS для склада и логистики

Складские процессы и операции

  • Управление оборачиваемостью склада
  • Повышение качества обработки грузов
  • Оптимизация хранения грузов, управление складскими площадями
  • Моделирование и проектирование топологии склада
  • Моделирование качественного и количественного обеспечения ресурсами

Транспортная логистика

  • Моделирование маршрутов на базе более 70 входных параметров
  • Расчет оптимальных логистических схем: сроки, маршруты, распределительные центры, нагрузки и т.д.
  • Управление рисками, построение оптимальных схем реагирования на нестандартные ситуации

Анализ результативности внедренной модели

35%

Снижение времени обработки операций

20%

Снижение затрат на ФОТ сотрудников

15%

Снижение операционных затрат

10%

Снижение транспортных расходов

30%

Увеличение точности финансового прогноза

25%

Повышение пропускной способности склада

OPTIMUS MODELLING

Создание моделей, описывающих систему так, как она выглядела бы в действительности.

Предпосылки

  • Склад не справляется с ростом объема товаров и грузов
  • Строится новый склад
  • Необходима более эффективная экономическая модель
  • Необходима оптимизация затрат на персонал
  • Необходим поиск схем снижения производственных издержек
  • Необходима интеграция новых бизнес-процессов либо их оптимизация/стандартизация

Этапы реализации

  • Непрерывный анализ работы объекта
  • What-if анализ
  • Анализ параметров процесса при различных сценариях развития
  • Расчет скрытых характеристик технологического процесса
  • Поиск факторов, воздействующих на процесс
  • Расчет «холостого» пробега в моделях
  • Моделирование полного цикла производственной логистики

Результат

  • Выбор максимально эффективной модели с учетом всех параметров, влияющих на бизнес-процесс
  • Выравнивание занятости и снижение ФОТ
  • Повышение пропускной способности склада
  • Снижение времени обработки грузов
  • Снижение времени простоев
  • Снижение складских операционных затрат
  • Снижение убытков в нестандартных и экстренных ситуациях

OPTIMUS STAFF

Автоматизация построения расписаний.

Предпосылки

  • Низкая производительность персонала
  • Неэффективная модель распределения задач
  • Высокие затраты на персонал

Этапы реализации

  • Аудит текущей ситуации в области распределения трудозатрат
  • Моделирование процессов с учетом всех факторов влияния
  • Автоматизация построения оптимальных расписаний
  • Балансировка между производственными объектами
  • Оценка эффективности

Результат

  • Снижение затрат на ФОТ
  • Рост производительности труда
  • Выравнивание занятости
  • Соблюдение законодательных требований

OPTIMUS FORECAST

Поддержка процесса прогнозирования.

Предпосылки

  • Долгий процесс прогнозирования
  • Длительная процедура согласования
  • Отсутствие приоритезации факторов влияния в прогнозах
  • Низкая управляемость в прогнозировании
  • Недостаточная точность прогнозов
  • Отсутствие понимания проблемных точек

Этапы реализации

  • Возможность ввода управляющих факторов на плановые периоды
  • Автоматизация статистического прогноза в разрезе факторов
  • Поддержка любого количества связанных величин и показателей
  • Интерфейс для аналитика по прогнозированию
  • Автоматизация процесса утверждения бюджета

Результат

  • Высокая точность прогнозирования – до 95%
  • Возможность ежемесячного обновления прогноза
  • Сокращение времени согласования годового бюджета
  • Определение необходимого уровня производственных мощностей

Сферы применения

01. Цепи поставок

Экономическая эффективность доставки грузов от первой до последней мили (через хабы и РЦ).

02. Перевозки

Оптимизация процессов доставки и формирования маршрутов.

03. Склад

Разработка топологии и оптимизация работы нового склада. Выбор лучшей топологии и проведение оптимизации технологических процессов под конкретный склад.

04. Нефть и газ

Разработка автоматизированной системы прогнозирования потребления и пополнения запасов на АЗС.

05. Производство

Оптимальное планирование производства, сокращение времени реализации заказов, увеличение маржи, сокращение времени переналадок.

Предложим решение
для вашего бизнеса

Ваше имя
Организация
Телефон
E-mail
Сообщение
Добавить файл
Отправляя данные, вы соглашаетесь
с офертой о конфиденциальности.
Заказать решение

Спасибо за обращение!

Скоро перезвоним и ответим на все вопросы.

Хорошо