Optimus

Математические методы оптимизации бизнеса

Построение цифровых моделей позволяет смоделировать и описать математическими алгоритмами бизнес-функции, эффективность которых зависит от множества вариативных параметров. Специалисты BIA Technologies выявляют взаимосвязи, оценивают влияние различных факторов друг на друга и строят цифровую модель того или иного процесса в различных сценариях развития. Меняя входные параметры, возможно с высокой долей достоверности анализировать работу бизнес-функции, планировать и принимать решения о развитии, опираясь на точный прогноз.

На базе продукта Optimus возможно моделирование бизнес-объектов, отраслевых процессов, планирование загрузки, управление ресурсами/запасами, оптимизация производства, транспорта и логистики, прогнозирование спроса и т.д.

Возможности цифрового моделирования для бизнеса

30%

Увеличение точности финансового прогноза

20%

Снижение затрат на ФОТ сотрудников

15%

Снижение операционных затрат

35%

Снижение времени обработки операций

25%

Повышение пропускной способности склада

15%

Оптимизация транспортного парка

Предпосылки применения

Деятельность, связанная с управлением большим количеством материальных объектов

Высокие затраты или трудоемкость на обеспечение плановых операций

Вариативность назначения ресурсов на различные типы задач (>30 единиц планирования)

Отсутствие комплексного планирования на всех иерархических уровнях

Решаемые бизнес-задачи

Повышение прибыли и сокращение издержек

Повышение цифровой зрелости

Повышение управляемости бизнеса

Снижение стоимости принятия управленческих решений

Сокращение бизнес-рисков

Планирование изменений с гарантированным результатом

01. Оptimus Modelling

Цифровое моделирование логистических систем

02. Optimus Planning

Распределение ресурсов и планирование

03. Optimus Forecast

Статистическое прогнозирование спроса

Оptimus Modelling

Оптимизация бизнес-систем и отдельных объектов. Позволяет имитировать работу сложных реальных систем, усовершенствовать их работу или построить эффективное решение «с нуля»

1. Предпосылки

  • Построение бизнес-системы с высокой эффективностью
  • Необходимость в постоянных изменениях работы существующей системы с минимальными затратами
  • Построение цифрового двойника конкретного объекта или комплексной бизнес-системы (склад, распределительный центр, предприятие, точки продаж)
  • Выбор локаций для новых бизнес-объектов (сеть магазинов, складов, автопарков)
  • Построение экономической модели с высокой эффективностью
  • Поиск методов снижения производственных/логистических и других издержек

2. Этапы реализации

  • Непрерывный анализ работы объекта
  • What-if анализ объекта или бизнес-системы
  • Анализ параметров процесса при различных сценариях развития
  • Расчет скрытых характеристик технологического процесса
  • Поиск факторов, воздействующих на процесс
  • Расчет «холостого» пробега в моделях
  • Моделирование полного цикла работы бизнес-системы

3. Результат

  • Снижение операционных затрат
  • Выбор максимально эффективной модели с учетом всех параметров, влияющих на бизнес-процесс
  • Повышение эффективности работы объекта или бизнес-системы
  • Снижение времени простоев, повышение пропускной способности объекта
  • Выравнивание занятости и снижение ФОТ
  • Снижение убытков в нестандартных и экстренных ситуациях

Optimus Planning

Оптимальное решение сложных задач планирования с учетом большого количества переменных, показателей и ограничений

1. Примеры задач

  • Автоматизация построения расписаний
  • Расчет объема ресурсов необходимого для ведения производственной деятельности
  • Производственное расписание 
  • Краткосрочное и среднесрочное планирование
  • Выбор оптимального транспорта, маршрута, сроков доставки
  • Формирование зон обслуживания и поставки
  • Определение главных поставщиков в краткосрочной перспективе
  • Оптимизация схем движения по секторам и определение точек концентрации груза

2. Этапы реализации

  • Аудит текущей ситуации в области распределения ресурсов/трудозатрат
  • Выявление всех факторов влияния и их взаимосвязей
  • Моделирование процессов с учетом необходимого количества параметров
  • Автоматизация построения оптимальных планов
  • Балансировка между производственными объектами
  • Оценка эффективности

3. Результат

  • Автоматизированное планирование взаимосвязанных процессов
  • Возможность оперативного перепланирования
  • Эффективная модель распределения задач
  • Снижение операционных затрат
  • Снижение затрат на ФОТ
  • Рост производительности труда
  • Выравнивание занятости
  • Соблюдение законодательных требований

Optimus Forecast

Статистическое прогнозирование спроса

1. Предпосылки

  • Долгий процесс прогнозирования
  • Длительные процедуры согласования
  • Отсутствие приоритизации факторов влияния в прогнозах
  • Низкая управляемость в прогнозировании
  • Недостаточная точность прогнозов
  • Отсутствие понимания проблемных точек

2. Этапы реализации

  • Ввод управляющих факторов на плановые периоды
  • Автоматизация статистического прогноза в разрезе факторов
  • Поддержка любого количества связанных величин и показателей
  • Интерфейс для аналитика по прогнозированию
  • Автоматизация процесса бюджетирования

3. Результат

  • Высокая точность прогнозирования – до 95%
  • Определение необходимого объема ресурсного обеспечения объекта или бизнес-системы
  • Сокращение времени согласования годового бюджета
  • Гибкое управление продажами
  • Оптимизация объема закупок

Проекты, реализованные экспертами BIA Technologies

Производство
Оптимизация планирования производственной линии с автоматизированным распределением заказов по рабочим центрам

  • Планирование назначений тысяч заказов со сложной структурой, состоящих из большого числа переделов на сотни рабочих центров
  • Возможность переключения целевых показателей оптимизации в зависимости от сезона и KPI (маржинальность / загрузка производства)
  • Возможность ручного контроля решений (управлением приоритетами, фиксация станков на передел, задание жесткой очереди выполнения заказа)
  • Управление сроками спецификации заказа
  • Оценка внедрения изменений в рамках всего производственного процесса
  • Определение наилучших конфигураций автоматических линий
  • Улучшение планирования производства и проведения what-if анализа для оценки влияния на производство взятия нового заказа в план
  • Повышение эффективности работы с поставщиками до 10%
  • Сокращение переналадок и простоев оборудования на 10%
  • Увеличение выпуска продукции 10%


Моделирование цепи поставок
Экономическая эффективность доставки грузов от первой до последней мили (через хабы и распределительные центры)

  • Внедрение оптимальной схемы и регламентов доставки через РЦ
  • Сокращение расходов на доставку грузов на 10%
  • Оптимизация сроков доставки на 5%


Перевозки
Оптимизация процессов доставки и формирования маршрутов

  • Внедрение математической модели маршрутизации
  • Снижение простоев в работе без увеличения процента опозданий
  • Повышение рентабельности автопарка на 15%
  • Сокращение автопарка на 15%


Склад
Разработка топологии и оптимизация работы нового склада

  • Выбор лучшей топологии и проведение оптимизации технологических процессов под конкретный склад
  • Снижение времени обработки грузов в 2 раза
  • Повышение пропускной способности на 25%
  • Снижение затрат на ФОТ и связанные расходы на 20%
  • Увеличение производительности труда на 7%


Нефть и газ
Разработка автоматизированной системы прогнозирования потребления и пополнения запасов на АЗС

  • Минимизация простоев АЗС
  • Развитие транспорта как бизнеса, обладающего качественным сервисом перевозки и диспетчеризации, в рамках комплексных услуг клиенту
  • Создание оперативной единой базы данных по диспетчеризации
  • Повышение эффективности использования собственных ТС

Предложим решение
для вашего бизнеса

Ваше имя
Организация
Телефон
E-mail
Сообщение
Добавить файл
Отправляя данные, вы соглашаетесь
с офертой о конфиденциальности.
Заказать решение

Спасибо за обращение!

Скоро перезвоним и ответим на все вопросы.

Хорошо