ВЕБИНАР полезен специалистам планово-диспетчерских и планово-экономических отделов промышленных предприятий с дискретным типом производства.
Производственное планирование достаточно трудоемкий процесс, внутри которого необходимо учитывать десятки факторов. Иногда все же происходят ошибки: срываются обещанные сроки выполнения заказов, происходит нехватка сырья и/или ресурсов для выполнения заказа в полном объеме. Все это приводит к репутационным рискам, потере прибыли и даже потере клиента.
На вебинаре мы разобрали подход к объемно-календарному планированию на производственном предприятии, который позволяет: оптимально загружать производственные мощности, оценивать влияние и эффективность мероприятий по расшивке узких мест, формировать оптимальный график поставки сырья и материалов.
Мы, BIA Technologies, отечественный системный интегратор и разработчик софта, создавший первый в России центр экспертизы в области математического моделирования, подробно рассказали:
- Проблематика процесса производственного планирования на промышленном предприятии
- Какие факторы нужно учитывать для повышения точности планирования
- Методологический подход к объемно-календарному планированию
- Демонстрация работы планировщика
- Какие существуют требования к уровню автоматизации предприятия
- Проблемы нормирования операций
- Подход к реализации проектов по запуску объемно-календарного планирования на производстве
Вебинар полезен:
- Планово-экономическому отделу
- Планово-диспетчерскому отделу
- Финансовым директорам
- Директорам по производству,
- CDTO.
Спикеры
Станислав Воронин
Руководитель направления бизнес-аналитики компании BIA Technologies
