- Предпосылки к модернизации текущей системы бюджетирования. Расскажем об особенностях построения бюджетного процесса. Разберем где появляются проблемные зоны и как найти пути их преодоления.
- Состав и архитектура решения. Более подробно раскроем суть и особенности предлагаемого решения. Сфокусируем внимание на наиболее релевантных вариантах использования.
- Кейсы применения решения в торговой и транспортно-логистической компании. С какими проблемами сталкивались заказчики перед принятием решения о старте проекта. Какие результаты были достигнуты.
- Методология внедрения. Последовательность этапов и сроки реализации проекта.
Спикеры
Станислав Воронин
Руководитель направления бизнес-аналитики компании BIA Technologies
