Управление предприятием посредством процессного подхода с помощью BPM-платформы, на примере сквозного процесса. Мы расскажем, как добиться следующих результатов:

  • Повысить операционную эффективность
  • Сократить издержки производственных процессов
  • Сократить время выполнения рутинных операций
  • Повысить уровень сервиса
  • Ускорить обработку запросов

BPM-платформа позволяет построить процессную модель организации и управлять ею в условиях частных изменений, а также минимизирует потери при включении кризисных сценариев. Бизнес получит прозрачность действий по достижению результата с любыми сквозными процессами. Станет понятно, как высвободить ресурсы для выполнения прямых обязанностей, устранить большое количество избыточных уровней иерархии, а также повысить ориентированность исполнителей и руководителей на получение бизнес-результата. Процессная модель настраивает эффективное взаимодействие между различными подразделениями/бизнес-единицами компании.

Спикеры

Александр Тихонов

Руководитель направлений транспорта и логистики BIA-Technologies

no-photo

Юлия Николаенкова

Руководитель аналитики и развития бизнес-процессов

Гладких Михаил

Начальник отдела разработки, департамента математического обеспечения и оптимизации

Актуально

Решения BIA

BIA-tech.ru использует файлы «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее.

Если вы не хотите использовать файлы «cookie», измените настройки браузера.

Понятно